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收藏这篇就够了,最实用的双十一布局规划,【筋斗云】别再与机遇失之交臂

时间:2020-09-18    点击: 次    来源:网络投稿    作者:网络投稿 - 小 + 大

确定:活动产品[+]合理备货:

1、店内产品众多,应根据店铺现状结合活动目标,来择优选择究竟上双十一活动的是哪几款产品。

2、通过以往双十一活动的效果反馈,来预估出今年的活动目标销量,然后根据这个目标销量来做出一个合理的备货清单。

合理备货缺他不可,因为双十一大促期间,货品的销售速度会比平时要快。

若是货品准备不足,则会导致缺货现象,这对活动的销量,发货速度,买家的购物体验,好评率等等数据维度,都会产生不好的影响。

若是货品准备的过多,则会导致库存积压,即便后期降低利润能清仓走量,也是徒增了一些不必要的销售压力与资金压力。

锁定:活动重心[+]目标人群:

1、活动的重心不同,最终的规划布局也不同。

比如说,你此次的活动重心是,为店铺打基础,去赚后面的钱。那你就要利用活动去搞销量,评价,收藏加购,增粉等等。

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